New Work: Wertschöpfung durch Wertschätzung

Neue Arbeitswelt: Wertschöpfung durch Wertschätzung

Bisherige Studien zum Wandel der Arbeitswelt beschränken sich auf separate Untersuchungen zu einzelnen Themenfelder. Folgende Forschungsergebnisse machen essentielle Wirkungszusammenhänge zwischen Unternehmenskultur und New-Work-Konzepten deutlich und zeigen, dass sich die inneren Überzeugungen einer Organisation, sowie dessen Innovationskraft und die gelebte Arbeitsgestaltung gegenseitig stark bedingen. Auch wird deutlich, dass Unternehmen sich des Wertschöpfungspotentials der eigenen Belegschaft nicht bewusst sind.

Studienergebnisse

Durch die Stichprobengröße und deren Zusammensetzung kann die Studie als sehr ergiebig bewertet werden. Das Stimmungsbild der Expertinnen und Experten liefert sehr interessante und valide Ergebnisse. Insbesondere wird deutlich, dass Unternehmen sich des Wertschöpfungspotentials der eigenen Belegschaft nicht bewusst sind – bei der Beteiligung an Entscheidungsprozessen sowie der Miteinbeziehung in Innovationsprozesse geht hier großes Potential verloren.

Forschung

Diese Studie wurde im Rahmen einer Masterarbeit an der Hochschule der Medien (HdM) von Sina Klauke angefertigt. Es wurden Fragen zu folgenden Themenblöcken gestellt:
• Bedeutung der Unternehmenskultur
• Verständnis und Spannungsfelder von New Work
• Neue Arbeitswelt: Partizipation & Transparenz | Führung & Kommunikation | Innovationskraft
• Bedürfniswahrnehmung und betriebliche Umsetzung

Expertenbefragung

Im Rahmen einer quantitativen Onlineumfrage wurden 165 Expertinnen und Experten im Sommer 2017 nach Ihren Erkenntnissen und Einschätzungen befragt. Unter den Fachleuten befanden sich Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen u.a. aus Industrieunternehmen, IT-Unternehmen, dem Mittelstand, Medienunternehmen und auch aus der Beratung/Forschung.

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STUDIENERGEBNISSE

Studie New Work Grafik 1 — Studie New Work – Unternehmenskultur: Wahrnehmung

Studie New Work Grafik 2 — Studie New Work – Unternehmenskultur: Bedeutungszuwächse

Studie New Work Grafik 3a — Studie New Work – Assoziationen und Erwartungen zur neuen Arbeitswelt

Studie New Work Grafik 3b — Studie New Work – Implizite Werte für erfolgreichen Transformationsprozess

Studie New Work Grafik 4 — Studie New Work – Spannungsfelder der neuen Arbeitswelt

Studie New Work Grafik 5 — Studie New Work – Motivierende Arbeitsgestaltung

Studie New Work Grafik 6 — Studie New Work – Erwartung an Führung und Kommunikation

Studie New Work Grafik 7 — Studie New Work – Beteiligung an Entscheidungen

Studie New Work Grafik 8 — Studie New Work – Beteiligung bei Zukunftsfragen

Studie New Work Grafik 8a — Studie New Work – Erfolgsfaktor Innovationskraft

Studie New Work Grafik 8b — Studie New Work – Erfolgsfaktor Innovationsmethoden

Studie New Work Grafik 9 — Studie New Work – Wertschätzende Anreizsysteme

Studie New Work Grafik 9a — Studie New Work – Unter-repräsentierte Anreizsysteme

Studie New Work Grafik 9b — Studie New Work – Über-repräsentierte Anreizsysteme

Studie New Work Grafik 9c — Studie New Work – Großes Potential bei Benefits

DOWNLOAD DER STUDIENERGEBNISSE

Die gesamte Studie können Sie hier als PDF downloaden.

DAS TEAM

Sina Klauke

Digital Expert & New-Work-Enthusiastin

KONTAKT

Ihnen hat die Studie gefallen? Sie möchten gerne mehr erfahren oder sind daran Interessiert gemeinsam mit uns eine Studie durchzuführen? Melden Sie sich gerne bei uns, wir freuen uns über Ihr Feedback.

hallo@zukunftsliebe.com

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